一是建站预告制度。为提高工作效率，县远程办与网通公司拟订了施工计划，根据站点建设的进展情况，坚持提前一周向各乡镇预告建站的初步时间，要求做好相关准备工作，保证终端设备入村后能立即施工，防止出现“窝工”现象。
      二是全程参与制度。县远程办要求各乡镇、村现代远程教育工作负责人、站点管理员全程参与站点建设工作。一方面，了解和熟悉现代远程教育工作及各项设备的操作常识；另一方面，全力搞好后勤保障，及时协调和解决站点施工中遇到的问题，保证设备及时安装。
      三是片区联络员制度。县远程办将全县有站点建设任务的乡镇按自然分布划分为5个责任片区，每片区落实1名县委组织部人员和1名网通公司人员负责联络，要求联络员加强工作衔接，及时反馈信息，并具体负责片区所辖乡镇、村站点建设遇到问题的协调和解决工作，保证站点建设顺利推进。
      四是督查督办制度。县远程办抽调力量组成5个督查组，坚持每周对乡镇、村站点建设督查一次，及时发现和解决存在问题，并督促有关责任单位进行整改，保证站点建设的进度和质量。